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od在人力资源方面意味着什么?

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六个人力资源管理模块是公司人力资源管理通过模块部门所涵盖内容的摘要。
具体而言,它涉及人事规划,招聘和设置,培训和发展,绩效管理,薪酬和福利管理以及员工关系管理。
Dave Ulrich于1996年提出的HR“Troika”(“三支柱人力资源模型”)概念于2001年和2002年在中国推出。
中心思想是将一个人视为“资本”而非“资源”,将“人力资本”作为企业运作,重新安排并要求人事部门从功能导向到商业导向。为了获得业务的附加值,在这个业务部门,有人负责客户管理,有人负责专业知识,有人负责。提供服务因此,人力资源部的组织进行了重新设计,将人力资源部门的角色划分为三个人事部门,即人事部的“三个驱动因素”。
这是指HRSSC(人力资源共享中心),HRBP(人力资源业务合作伙伴),以交换和调整基本服务,以及特定领域的优秀HRS(人力资源专家)。
OD(组织和发展)是通过提高组织的有效性以及规划和执行各种项目来应对变化的能力。尽管OD和员工的开发和管理经常重叠,但后者通过提高个人绩效和能力而更加重视,但OD有望提高组织的整体能力和绩效我会的。
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